Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Как идти навстречу форс-мажорам и превращать их в инструмент управления временем Как идти навстречу форс-мажорам и превращать их в инструмент управления временем

Очень часто мне задают вопрос: «Как избежать форс-мажоров?». Но мой ответ многих удивляет: форс-мажоры не нужно избегать, им нужно идти навстречу.

На первый взгляд этот подход кажется странным, но давайте разберем, как его реализовать и почему он работает.

 1
logo
Продуктивность сотрудников: как перестать терять время и начать зарабатывать больше Продуктивность сотрудников: как перестать терять время и начать зарабатывать больше

Современный бизнес — это не просто цифры, планы и отчёты. Это живой организм, состоящий из людей, их целей, идей и, конечно, рабочего времени. Каждый руководитель мечтает, чтобы его сотрудники работали эффективно, приносили результат и одновременно чувствовали себя частью команды. Но реальность такова, что иногда кажется: половина рабочего времени уходит в никуда. Почему так происходит?

 1
logo
Как повысить продуктивность и эффективность команды: с чего начать и как найти “пробоину в трюме” Как повысить продуктивность и эффективность команды: с чего начать и как найти “пробоину в трюме”

Каждый руководитель хочет видеть свою команду продуктивной, мотивированной и эффективно работающей. Однако реальность такова, что часто внутри команды скрыты проблемы, которые мешают достигать целей. Руководитель может видеть снижение производительности, нарушение сроков или нехватку инициативы, но не всегда понимает, с чего начать и как определить корень проблемы.  

В этой статье мы разберем, как выявить ключевые “пробоины в трюме” вашей команды и с чего начать процесс улучшений.  

 1
logo
«Мартышка с приложениями»: почему множество инструментов без навыков планирования — это тупик «Мартышка с приложениями»: почему множество инструментов без навыков планирования — это тупик

Представьте себе офисного сотрудника, который работает словно с кучей приложений: Google Calendar, Asana, Trello, Slack… Всё это должно помочь ему стать продуктивнее. Однако на деле он тратит уйму времени на переключение между этими программами, забывая важные задачи, путаясь в интерфейсах, и в итоге остаётся с чувством перегруженности и недоделанной работы. Знакомо?

 1
logo
Что делать, если вы работаете в компании, где руководитель говорит: Я на будущее не загадываю. И что делать, если вы сами такой руководитель Что делать, если вы работаете в компании, где руководитель говорит: Я на будущее не загадываю. И что делать, если вы сами такой руководитель

В мире бизнеса далеко не все руководители видят необходимость планировать будущее. Некоторые считают, что лучше сосредоточиться на текущих задачах, чем тратить время на прогнозы и стратегии, особенно сейчас, когда неопределенность вокруг. Однако отсутствие долгосрочного плана может привести к серьёзным последствиям для компании. Что делать, если вы работаете в такой организации или если сами избегаете планирования? Давайте рассмотрим все возможные варианты и как из них выходить. Поехали!

 1
logo
Когда идеи не превращаются в действия: как руководителю преодолеть творческий хаос? Когда идеи не превращаются в действия: как руководителю преодолеть творческий хаос?

Вдохновение, идеи, инновации – вот что движет любым стартапом. Но что делать, если поток идей у руководителя неиссякаем, а вот довести хотя бы одну до завершения не получается?

 1
logo
Urban Zen: Как найти спокойствие в современном городе Urban Zen: Как найти спокойствие в современном городе

В современном мире городская жизнь часто ассоциируется с постоянным стрессом, быстрым ритмом и бесконечным потоком информации. Это вызывает чувство перегруженности, справиться с которым непросто даже самым сильным личностям. Именно здесь приходит на помощь концепция Urban Zen — искусство нахождения внутреннего покоя в самом центре урбанистического хаоса.

 1
logo
Как правильно распределить ежедневное рабочее время продавцов для повышения объемов продаж отдела Как правильно распределить ежедневное рабочее время продавцов для повышения объемов продаж отдела

Эффективное управление временем сотрудников отдела продаж – это ключевой фактор успеха для любого бизнеса, ориентированного на рост доходов и долгосрочные результаты. В условиях повышенной конкуренции, постоянного давления на выполнение планов по продажам и недостатка квалифицированного персонала, оптимизация рабочего времени каждого продавца может стать мощным инструментом для достижения лучших показателей.

 1
logo
Как прослыть руководителем-самодуром — поставить задачи в голосовом сообщении Как прослыть руководителем-самодуром — поставить задачи в голосовом сообщении

Своевременный мир технологий значительно упростил нашу жизнь, и дал возможность записывать голосовые сообщения. Кажется, удобней опции и быть не могло для быстрой коммуникации. Однако, когда речь идет о постановке задач, этот метод имеет свои существенные недостатки. Интересно, правда ведь?

Мир Искусственного Интеллекта, высоких скоростей, неимоверных идей и быстрых решений и, вдруг недостатки.
​Ну что ж, поехали...

 блог
logo
Как вернуть Вкус жизни - фокус на деталях. Как вернуть Вкус жизни - фокус на деталях.

За последние несколько лет течение нашей жизни ускорилось во много раз. 

Вопрос -  как всё успеть - становится ещё более актуален для людей движущихся в будущее и ищущих  способы создать свое лучшие интересное завтра.
И вот здесь начинаются интересное наблюдения.

В погоне за новыми знаниями мы, порою, не используем уже имеющийся.
Всё спешим обогатиться новым и новым. 
А что делать с тем что уже есть? 
Неужели оно так быстро потеряло свою актуальность?

 блог
logo

Страницы