НЕ ЧИТАТЬ, если хочешь остаться динозавром.

ИИ уже здесь. Он не стучится в дверь, а выламывает её с ноги. Если ты владелец бизнеса, который всё ещё думает, что "это не про меня", поздравляю — ты упускаешь возможности.  

Разберёмся, с чего начать работу с ИИ, какие шаги предпринять и как не потеряться в этом новом цифровом мире.  

Очень часто мне задают вопрос: «Как избежать форс-мажоров?». Но мой ответ многих удивляет: форс-мажоры не нужно избегать, им нужно идти навстречу.

На первый взгляд этот подход кажется странным, но давайте разберем, как его реализовать и почему он работает.

Каждый руководитель хочет видеть свою команду продуктивной, мотивированной и эффективно работающей. Однако реальность такова, что часто внутри команды скрыты проблемы, которые мешают достигать целей. Руководитель может видеть снижение производительности, нарушение сроков или нехватку инициативы, но не всегда понимает, с чего начать и как определить корень проблемы.  

В этой статье мы разберем, как выявить ключевые “пробоины в трюме” вашей команды и с чего начать процесс улучшений.  

В мире бизнеса далеко не все руководители видят необходимость планировать будущее. Некоторые считают, что лучше сосредоточиться на текущих задачах, чем тратить время на прогнозы и стратегии, особенно сейчас, когда неопределенность вокруг. Однако отсутствие долгосрочного плана может привести к серьёзным последствиям для компании. Что делать, если вы работаете в такой организации или если сами избегаете планирования? Давайте рассмотрим все возможные варианты и как из них выходить. Поехали!