Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Оптимизация, как способ мотивации Оптимизация, как способ мотивации

Как часто Вам приходится заставлять людей делать их работу? Сколько сил у Вас уходит на объяснения? Сколько времени Вы тратите на выполнение задач за своих подчиненных? А если это Ваши коллеги? Как до них донести мысль, что выполнение своего функционала — это их святая обязанность?

logo
Как маленькому ребенку дать ощущение времени? Как маленькому ребенку дать ощущение времени?

Бизнес-тренер компании Bogush Time Юлия Бойко стартует с материалом о детском тайм-менеджменте.

logo
Тайм-менеджмент: Как научить ребенка управлять временем Тайм-менеджмент: Как научить ребенка управлять временем

Советы для детей от полутора лет и до подросткового возраста.

logo
5 советов, как гарантированно получать результаты 5 советов, как гарантированно получать результаты

«Сколько еще нужно пролежать на диване, чтобы все мечты сбылись?»

Хотите результатов, достижения целей, осуществления мечты? Существует 2 подхода к тому, как нужно действовать, чтобы получить желаемое.

logo
3 вещи о тайм-менеджменте, которые не известны вашим конкурентам 3 вещи о тайм-менеджменте, которые не известны вашим конкурентам

Ваши конкуренты еще не знают, а вы уже можете прочитать и воспользоваться этим знанием.

logo
15июня2015
Читать далее
 Дмитрий Мусиенко

Європейська Асоціація Розвитку Бізнесу та компанія SIMPLE провели партнерську бізнес-зустріч

Дмитрій Мусієнко - бізнес-тренер і консультант компанії BogushTime, власник мережі роздрібних магазинів та СТО поділився інформацією про те, як встигати у справах на партнерській бізнес-зустрічі.

Європейська Асоціація Розвитку Бізнесу та компанія SIMPLE провели партнерську бізнес-зустріч Європейська Асоціація Розвитку Бізнесу та компанія SIMPLE провели партнерську бізнес-зустріч

Дмитрій Мусієнко - бізнес-тренер і консультант компанії BogushTime, власник мережі роздрібних магазинів та СТО поділився інформацією про те, як встигати у справах на партнерській бізнес-зустрічі.

logo
Как взять ситуацию под контроль и не откладывать дела на завтра Как взять ситуацию под контроль и не откладывать дела на завтра

Случалось ли вам встречать людей, которые регулярно откладывают важные дела       на «потом», по их словам «под давлением обстоятельств», а через время в режиме цейтнота не успевать выполнить их? Большинство людей  сталкивались с подобной ситуацией хотя бы раз в жизни. Главное, чтобы это не переросло в хроническую форму, называемую прокрастинацией - нарушением поведения, при котором человек не в состоянии вовремя выполнять нужные действия.

logo
Победа достанется первому. Как взять ситуацию под контроль пока другие еще «спят»? Победа достанется первому. Как взять ситуацию под контроль пока другие еще «спят»?

Праздники скоро закончатся, и люди и компании после них еще некоторое время будут входить в рабочий ритм, как будто выходя из «спячки». Поэтому сейчас у Вас появился яркий шанс быть первым и достичь большего, чем другие. Для этого нужно просто «проснуться» первым и взять ситуацию под контроль. И вот тут начинается самое интересное.

logo
17сентября2014
Читать далее
"Мой любимый Киев" - экскурсия с Людмилой Богуш-Данд

"Мой любимый Киев" - экскурсия с Людмилой Богуш-Данд

Экскурсия с бюро прогулок «Секретный дворик» и Людмилой Богуш-Данд.
«От Софии до Крещатика».

Дата: 18 сентября (четверг), 18:30-21:00.
Продолжительность: 2,5 часа.
Старт: памятник Богдану Хмельницкому.

"Мой любимый Киев" - экскурсия с Людмилой Богуш-Данд "Мой любимый Киев" - экскурсия с Людмилой Богуш-Данд

Экскурсия с бюро прогулок «Секретный дворик» и Людмилой Богуш-Данд.
«От Софии до Крещатика».

Дата: 18 сентября (четверг), 18:30-21:00.
Продолжительность: 2,5 часа.
Старт: памятник Богдану Хмельницкому.

logo
Тайм-менеджмент во время кризиса Тайм-менеджмент во время кризиса

Кризис – это время неопределенности, когда нет стабильности и уверенности в завтрашнем дне. В обычное время грань между сегодня и завтра стирается, день похож на день, изменения не заметны. А в кризис каждый новый день приносит сюрпризы и не всегда приятные. И многие люди теряются в потоке лавинообразных изменений, потому что кажется, что «земля уходит из-под ног» и больше нет привычных точек опоры. Что же делать, чтобы вывести компанию из кризиса?

Людмила Богуш
logo

Страницы