Качество жизни каждого человека напрямую зависит от умения определять важность и очередность в решении поставленных задач. Эта способность позволяет более эффективно использовать время. Зачастую люди выполняют очень хорошо то, что не является главным. Не это ли является причиной многих неудач в бизнесе?
Изучая жизнь и деятельность преуспевающих людей, я обнаружил, что все успешные люди имеют общие черты характера. Они вырабатывают в себе способность выполнять за определенный промежуток времени больше работы. Такие люди имеют ясные цели, четкие, конкретные планы и хорошие ежедневники, которые позволяют им постоянно концентрироваться на наиболее продуктивном использовании своего времени.
Когда Вы принимаете нового сотрудника в компанию, важно ознакомить его не только с рабочими обязанностями, но и с теми подходами, которые помогут ему выполнять cвои обязанности максимально эффективно. В этой статье мы обсудим, как помочь сотрудникам наладить эффективную работу с электронной почтой.
Казалось бы, XXI век и все умеют пользоваться компьютером. Но не все умеют делать это эффективно. Большинство пользователей остались на уровне знаний, которые получили в ВНЗ. В результате работа за компьютером у большей части офисного персонала – медленный и трудоемкий процесс. А ведь ускорить этот процесс можно с помощью всего 5 навыков, которые не так сложно освоить. Обучите им свой персонал и время на выполнение задач, связанных с компьютером, резко сократится.
Как часто Вам приходится принимать решения и делать выбор? Часто. Каждому человеку, каждый день, десятки раз. Но Вы не просто человек, Вы — руководитель, тот, за которым всегда остается «последнее слово». И многие подтвердят, что так сложно порой принять единственно правильное решение.
О главных особенностях тайм-менеджмента для владельца бизнеса.
Посттренинг – важный и неотъемлемый этап качественного обучения сотрудников компании, о котором то ли часто забывают, то ли относятся к нему как к простой формальности. Формальное отношение, к сожалению, часто двухстороннее как у заказчика, так и у исполнителя.
Основная идея этой статьи – донести важность посттренинговой работы с сотрудниками и дать практические рекомендации в использовании наиболее эффективных форм его проведения.
Задаваясь вопросом о том, почему усталость накапливается так стремительно, а восстановления сил хватает ненадолго, многие попадают в ситуацию «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что». Причин усталости, отсутствия сили, как следствие, нежелания что-то начинать и делать не так уж много. Давайте с этим разберемся.
Вчера мы зацепили тему отличий между двумя школами ТМ, продолжаем разбираться….
Представьте, что вы заблудились в ночном лесу и идете в темноту, освещая дорогу фонариком. Вопрос: куда вы придете, если будете ориентироваться на свет фонарика и светить себе под ноги? Вы будете ходить по кругу, потому что уже давно доказано, что шаг одной ноги у нас короче, чем другой. В этой статье мы поговорим не о том, как мы ходим, а о том, как мы живем.