Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести») Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести»)

logo
Умеете ли вы задавать вопросы? Умеете ли вы задавать вопросы?

Конечно, что может быть проще. Но вот парадокс, вопросы – это уникальный способ общения, который ведет к успеху, а по-настоящему успешных людей не так много. Значит, задавать вопросы мы все-таки не умеем.

 questions.jpg
logo
Обеспечивать результат – основная функция руководителя Обеспечивать результат – основная функция руководителя

«Становлюсь набожным: каждый раз, когда вижу отчеты подчиненных, самое цензурное, что приходит на ум - это «Боже мой! Боже мой!»

logo
Как улучшить результаты работы с помощью благодарностей Как улучшить результаты работы с помощью благодарностей

Внимание может быть разным, но как оказалось внимание в виде благодарности обладает поистине чудодейственной силой.

logo
Шеф! Всё пропало! Всё пропало!!! Шеф! Всё пропало! Всё пропало!!!

Случалось ли с Вами так, что сотрудники «радовали» Вас отсутствием результата? Ваши подчиненные приносят Вам проблемы, а не их решение? Вы ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?

Но ведь «пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь». И задачи все прибывают. Что дальше?

logo
Выполнять задачи самому или все-таки заставить работать подчиненных? Выполнять задачи самому или все-таки заставить работать подчиненных?

Согласитесь, что одной из ключевых проблем руководителя является персонал, который не хочет работать, а Вы с ним нянчитесь! 

logo
Видео: Как разделить функции учредителя и директора Видео: Как разделить функции учредителя и директора

9 октября 2012 года Людмила Богуш-Данд и Сергей Гайдачук выступили на заседание бизнес-клуба"Денежный поток".

logo
Управление временем и делегирование: отзыв участницы тренинга Управление временем и делегирование: отзыв участницы тренинга

Татьяна Пугач, главный бухгалтер "Imperial Tobacco Ukraine": Я посетила три тренинга, которые проводила Людмила Богуш - "Управление временем", "Искусство презентаций" и "Управление людьми". Все три для меня были продуктивными, интересными и полезными. И, пожалуй, основным моментом «полезности» есть то, что Ваши технологии работают. Работают и после тренинга, работают и через год, и через три :). Думаю, что для тренинга именно такой «долгоиграющий» эффект и важен. Иногда можно прийти на тренинг, вдохновиться идеями, зарядиться обаянием, убежденностью тренера, но проходит месяц, другой и ты постепенно забываешь о советах, техниках, уроках, которые получил. Полученный ресурс исчерпывается, остается память о неплохо проведенном времени, о сиюминутной пользе не более.

logo
Компании гибнут не от кризиса, а от отстраненности их персонала Компании гибнут не от кризиса, а от отстраненности их персонала

Деловые встречи украинской бизнес-элиты в последние годы не редкость – бизнес в стране есть, элита – тоже, а тема для обсуждения всегда найдется. Но то, что произошло в Киеве 26 марта не было похоже ни на одну из традиционных бизнес-тусовок. Но, об этом немного позже. Какие вопросы больше всего заботят современный бизнес и его владельца? Что делает бизнес по-настоящему эффективным? Как вырастить персонал, работающий вовлечено и с энтузиазмом?
На кого можно опереться владельцу бизнеса? Давайте разбираться?

logo
Управление на основе ценностей Управление на основе ценностей

Исследования рекрутинговых служб показывают: значительная часть офисных сотрудников испытывает неудовлетворенность своей работой. Большинство из них не просто разъединяют свои цели и цели компании, но и противопоставляют их. Конфликт интересов бизнеса и работников приводит к явному или скрытому противостоянию, саботажу и падению эффективности.

 puzzle-1487340_1280.jpg
logo

Страницы