В японской бизнес философии «Кайдзен» (непрерывное совершенствование) существует достаточно тонкая грань между «ленью» и «эффективностью». Например, ленивые люди часто обладают характеристиками, которые потенциально делают их хорошими лидерами и просто эффективными людьми.

Считается, что проблемой руководителя является персонал. «Работать не хотят», «никакая мотивация на них не действует», «делегировать некому», «все проблемы решаю я сам», «работать приходится за себя и доделывать то, что они не смогли», «безынициативные», «безответственные», и т.д., и т.п. Знакомо?

Конечно, на главном. Мы все так и делаем. А потом звонок телефона, внезапный визит, или срочное дело разрушает все наши планы на день. И хотя в глубине души мы понимаем, что упускаем что-то важное, но оказываемся не в состоянии сменить ритм «белки в колесе», чтобы успеть все. Ведь мы искренне считаем, что все, чем мы с вами занимаемся, — важно, и это тоже кто-то должен делать. А знаете, почему мы так считаем?

Используйте 6 нессложных правил идеальных отношений и празднование бриллиантовой свадьбы в кругу любимых и и родных людей людей вам гарантированно. Вы же наверняка этого хотите?