Учредитель Студии управления временем BogushTime (Украина) и BogushTech (США), автор технологии При-Цельного тайм-менеджмента и планировщиков BogushBook – о том, как возникла идея создать бизнес, с чем пришлось столкнуться на этом пути и какие планы на будущее.


Почта, телефон, документы, встречи, совещания, собрания, контроль, наконец. Повседневные обязанности – это настолько эффективный способ губить великие проекты, что многие так и не решаются ставить перед собой масштабные цели, аргументируя это отсутствием времени. А отсутствие целей приводит к неправильной расстановке приоритетов. И особенно страдают от этого руководители, ведь от них зависит ни много ни мало – останется ли бизнес на плаву.


«Когда я смотрю на вас, то вижу будущее. Будущее, которое нужно выбрать».
Антонио Бандерас
Люди постоянно выбирают, что делать и куда идти, но особенно остро вопрос выбора стоит в школьные и студенческие годы. Именно в это время определяется будущая жизнь и многие очень боятся ошибиться или что желания не соответствуют возможностям и ничего не получится. Поэтому большинство находит множество причин, отговорок и оправданий, чтобы не выбирать.

Как понять, что ты нашел свой путь рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

За минувший месяц несколько раз столкнулась с одной и той же проблемой. Люди не могут выбрать, за какую задачу браться в первую очередь.
И здесь вопрос не в том, что люди не умеют расставлять приоритеты по срочности и важности, или по принципу АВС, и не в том, что у них проблемы с пониманием принципа Парето (80% усилий дают 20% результата и наоборот). Люди прекрасно понимают, что есть дела более важные и менее важные. Понимают, что если хочешь эффективно достичь чего-то, то нужно делать самые важные задачи и найти в себе силы не отвлекаться на менее важные, и т.д. и т.п. А вот какую из двух выбрать, когда они одинаковые и по важности и по срочности?
