В процессе делегирования со сложностями сталкиваются как руководители, так и подчинённые. В связи с этим делегирование вместо эффекта помощи для руководителя, превращается в процесс, отбирающим массу времени, энергии и внимания. Поэтому давайте разберемся, как понимаение процесса делегирования и участие в нем помогает рядовым сотрудникам.

22 ноября 2018 года в Киеве прошла четвертая ежегодная Аграрная HR-конференция ProAgro Information Company, на которой Lyudmila Bogush-Dhand, учредитель и ведущий бизнес-тренер компании BOGUSHTIME, выступила в качестве спикера с темой «Уровни зрелости персонала. Влияние на производительность работы и текучку. Методы развития и взаимодействия. Повышение эффективности руководителей»

Елена Александрова, исполнительный директор тренинговой компании «БогушТайм», рассказывает о том, как сделать так, чтобы доход компании постоянно увеличивался, а сотрудники были мотивированными и стремились к еще большим целям компании.

Вы знаете хотя бы одного человека, который достиг успеха без постановки целей? Цели — это источник стремлений, то, что вдохновляет и побуждает к действию. Каждый успешный человек знает, что наличие целей — это необходимое условие для достижения результатов. Тем не менее, многие руководители не тратят время на разъяснение сотрудникам целей компании и их важности.