Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

10 правил эффективного делегирования 10 правил эффективного делегирования

Несколько лет назад проводили исследование, чтобы выяснить, что мешает руководителю делегировать задачу. Ответ мог бы показаться смешным, если бы не был таким грустным.

logo
Тайм-менеджмент для владельцев и руководителей Тайм-менеджмент для владельцев и руководителей

У всех нас 24 часа.  Разница в том, чем мы эти 24 часа наполняем. Беседуем с Людмилой Богуш-Данд о ключевых компетенциях управляющего и собственника и об особенностях тайм-менеджмента для владельцев бизнеса. А также о том, чем отличается подход к управлению временем между жителями США и на постсоветском пространстве.

logo
Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести») Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести»)

logo
Самый правильный шеф Самый правильный шеф

Должен ли эффективный руководитель постоянно находиться на своем рабочем месте?

 photo-1468971050039-be99497410af.jpg
logo
Как повысить эффективность работы с электронной почтой в 2 раза? Как повысить эффективность работы с электронной почтой в 2 раза?

Когда Вы принимаете нового сотрудника в компанию, важно ознакомить его не только с рабочими обязанностями, но и с теми подходами,  которые помогут ему выполнять cвои обязанности максимально эффективно. В этой статье мы обсудим, как помочь сотрудникам наладить эффективную работу с электронной почтой.

logo
Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 1 Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 1

Напишите на листочке бумаги три главных проблемы вашей компании. Для этого опишите сначала все проблемы, которые у вас есть, а потом выберите 3 самые главные. При этом, есть правила, которых стоит придерживаться. 

logo
Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2 Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2

Когда приходит осознание, что одной из основных обязанностей руководителя является - решение реальных проблем компании при поддержке сотрудников, потому что «один в поле не воин», то сразу возникает вопрос, как это сделать.

logo
Тайм-менеджмент для владельца бизнеса Тайм-менеджмент для владельца бизнеса

О главных особенностях тайм-менеджмента для владельца бизнеса.

logo
Семейное делегирование Семейное делегирование

О том, как привить ребенку любовь к уборке.

logo
Сложности выбора для руководителя Сложности выбора для руководителя

Как часто Вам приходится принимать решения и делать выбор? Часто. Каждому человеку, каждый день, десятки раз. Но Вы не просто человек, Вы — руководитель, тот, за которым всегда остается «последнее слово». И многие подтвердят, что так сложно порой принять единственно правильное решение.

logo

Страницы