Несколько лет назад проводили исследование, чтобы выяснить, что мешает руководителю делегировать задачу. Ответ мог бы показаться смешным, если бы не был таким грустным.
Когда Вы принимаете нового сотрудника в компанию, важно ознакомить его не только с рабочими обязанностями, но и с теми подходами, которые помогут ему выполнять cвои обязанности максимально эффективно. В этой статье мы обсудим, как помочь сотрудникам наладить эффективную работу с электронной почтой.
Должен ли эффективный руководитель постоянно находиться на своем рабочем месте?
Случалось ли с Вами так, что сотрудники «радовали» Вас отсутствием результата? Ваши подчиненные приносят Вам проблемы, а не их решение? Вы ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?
Но ведь «пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь». И задачи все прибывают. Что дальше?
О главных особенностях тайм-менеджмента для владельца бизнеса.
Как часто Вам приходится принимать решения и делать выбор? Часто. Каждому человеку, каждый день, десятки раз. Но Вы не просто человек, Вы — руководитель, тот, за которым всегда остается «последнее слово». И многие подтвердят, что так сложно порой принять единственно правильное решение.
Конечно, что может быть проще. Но вот парадокс, вопросы – это уникальный способ общения, который ведет к успеху, а по-настоящему успешных людей не так много. Значит, задавать вопросы мы все-таки не умеем.
Время бежит и мы с ним. Как «загнать» этот, часто, хаотический бег в рамки, чтобы хватало времени и на работу и на личную жизнь? Те люди, которые научились эффективно управлять своим временем, знают, что одних знаний о том, как эффективно управлять свои временем совершенно недостаточно. Нужны еще и эффективные инструменты, которые позволяют вам планировать, распределять и контролировать этот ресурс.
Отношения с работой мало чем отличаются от брака или романа: пылкие чувства точно так же могут остыть. Их могло и не быть изначально, если брак был по расчету. Возможно ли влюбиться в нелюбимую работу или хотя бы освежить чувства к ней?
Согласитесь, что одной из ключевых проблем руководителя является персонал, который не хочет работать, а Вы с ним нянчитесь!