Проектная деятельность отличается высокой степенью неопределенности. Одной из причин является формирование рабочей группы, участники которой взаимодействуют не на постоянной основе в рамках бизнес-процессов, а на протяжении определенного периода времени для создания результатов проекта и за это время они проходят все этапы командообразования.
Руководитель - это человек, который создаёт результат чужими руками. И от того, насколько хорошо он это делает, зависит успех его команды. У любого руководителя есть 2 основные составляющие роли, которые он играет в своей команде - лидер и администратор.
Давайте разберемся, как этими ролями управлять
Процессы в мире сегодня происходят так быстро, что любой сотрудник может столкнуться с тем, что из-за обилия задач в расписании, ему регулярно приходится решать несколько дел одновременно.
Дабы развеять мифы и дать реальную картину, как же на самом деле можно повысить свою эффективность в режиме многозадачности,предлагаю в этой статье рассмотреть несколько ситуаций.
Время – одно из самых ценных вещей, которые есть в нашей жизни. Мы имеем его и не имеем одновременно. Мы ценим его и не ценим. Расходуем по назначению и без. И все же, оно уходит. Но куда?
Меня часто спрашивают: «Когда рекомендуется проводить анализ прожитого дня?» В небольшой статье ниже дам ответ не только о том, «когда?», но и расскажу о том, «как?».
Месяц назад были опубликованы результаты ежегодного международного исследования – рейтинга стран мира по уровню счастья (World Happiness Report). Этот исследовательский проект международной программы «Сеть решений устойчивого развития» при Организации Объединённых Наций (UN Sustainable Development Solutions Network) с 2012 года отражает показатель счастья населения в разных странах мира.
В опубликованном рейтинге за 2018 год Украина оказалась на 138 месте среди 156 стран - участников исследования, хотя еще в 2013 году мы занимали 86 позицию. О причинах такого глобального ощущения НЕсчастья украинцев, об объективности подобных рейтингов и о том, что такое счастье вообще, мы попросили поделиться своим мнением Людмилу Богуш-Данд - учредителя и ведущего бизнес-тренера компании «BogushTime».
Нет, пожалуй, более запутанного вопроса, чем вопрос времени: использование, организация, управление,распределение и пр. Теорий много – толку мало! А учитывая тот факт, что в борьбе со временем все равно побеждает время, ситуация становится еще более сложной.
Планирование: как ставить долгосрочные цели, чтобы они были актуальными
Конкретные шаги, выполнив которые вы поймёте, что ваша мечта – это реальная задача, которая не должна пылиться на полках вашего сознания
Не успел, начну с понедельника, не хватает времени, совсем вылетело из головы – как часто такие фразы становятся кирпичами в крепкой стене, возводимой между реальностью и нашими мечтами. В чем же причина, в недостатке навыков планирования, в ошибочных целях или…