Какие ошибки может совершить руководитель компании при обучении персонала тайм-менеджменту?
Людмила Богуш, старший бизнес-тренер и учредитель студии BogushTime
Ошибки при обучении тайм-менеджменту бывают стратегические и тактические. Чтобы избежать первых, нужно четко понимать разницу между понятиями тайм-менедмент и управление временем. Первое фактически сводится к грамотному и максимально эффективному подходу к составлению и выполнению своего расписания. А вот второе – это жизненная концепция, определяющая наиболее эффективное движение к достижению своих долгосрочных целей.
Что необходимо для достижения мечты, которая стала целью? Какую стратегию и тактику выбрать? Как сделать, чтобы стратегия вашей жизни совпадала со стратегией работы? Приглашаем вас обсудить эти и другие вопросы 4 ноября 2010 года с 18.00 до 20.00 в офис Студии управления временем BogushTime, который находится по адресу: бизнес-центр «Нова», ул. Марины Расковой, 11-А, оф. 313-315.
Имя Александра Васильевича Суворова стало легендарным еще при жизни. Он прославился как непревзойденный тактик и стратег, не потерпевший ни одного поражения в своей военной карьере, а это более 60 сражений. А Вы готовы повторить его путь, перестать проигрывать и научиться побеждать?
Меня всегда привлекало слово «стратегия». Что-то было в нем значительное, интригующее и необычное. Я так часто слышала его от других людей, и при этом нередко использовала сама. А потом в одном разговоре, я задала собеседнику вопрос, что же это на самом деле такое. И знаете, внятного ответа так и не получила.
1. ЗАКОН ПУСТОТЫ. Все начинается с пустоты. Пустота всегда должна быть заполнена. 2. ЗАКОН ШЛАГБАУМА. Возможности не даются впрок. Должно быть принято решение пересечь шлагбаум как условное препятствие. Возможности даются после внутреннего решения. Заветные желания даются нам вместе с силами на их осуществление. 3....