Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

12февраля2013
Читать далее

Как внедрение корпоративных правил тайм-менеджмента помогло компании «Visotsky Consulting» открыть 6 филиалов за 3,5 года

В январе 2009 года Александр Высоцкий, владелец компании "Visotsky Consulting", прошёл обучение на тренинге «Управление временем и делегирование» в компании BogushTime. Уже в марте этого же года он подарил BogushBook-и всем сотрудникам и ввёл новый корпоративный стандарт тайм-менеджмента, а с 2010 года начал предоставлять семинар по управлению временем по технологии BogushTime в рамках консалтингового проекта для владельцев малого и среднего бизнеса «Школа владельцев бизнеса».

Прошло 3,5 года. За это время компания "Visotsky Consulting" открыла ещё 6 филиалов (в Киеве, Днепропетровске, Москве, Хабаровске, Челябинске, Тюмени) и обучила более 1000 владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Как внедрение корпоративных правил тайм-менеджмента помогло компании «Visotsky Consulting» открыть 6 филиалов за 3,5 года Как внедрение корпоративных правил тайм-менеджмента помогло компании «Visotsky Consulting» открыть 6 филиалов за 3,5 года

В январе 2009 года Александр Высоцкий, владелец компании "Visotsky Consulting", прошёл обучение на тренинге «Управление временем и делегирование» в компании BogushTime. Уже в марте этого же года он подарил BogushBook-и всем сотрудникам и ввёл новый корпоративный стандарт тайм-менеджмента, а с 2010 года начал предоставлять семинар по управлению временем по технологии BogushTime в рамках консалтингового проекта для владельцев малого и среднего бизнеса «Школа владельцев бизнеса».

Прошло 3,5 года. За это время компания "Visotsky Consulting" открыла ещё 6 филиалов (в Киеве, Днепропетровске, Москве, Хабаровске, Челябинске, Тюмени) и обучила более 1000 владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

logo
5 простых шагов создания стратегии 5 простых шагов создания стратегии

Многие люди, говоря о тайм-менеджменте, обычно вспоминают огромные списки задач и бесконечную гонку за стрелками на циферблате. Мы же смотрим на этот процесс несколько иначе. Время – это, по сути, процесс изменений. Только по изменениям вокруг нас и с нами мы понимаем, что время существует. Потому и тайм-менеджмент – это не что иное, как процесс создания тех изменений, которых ты хочешь.

 photo-1478796415026-3c85ee65975e.jpg
logo
Как не допустить аврала в работе Как не допустить аврала в работе

На одном из тренингов мне описали картинку, которую многие видят в повседневной жизни: «Если день спланирован с 8 до 21, расписана буквально каждая минута, а в 8:30 появляется несколько срочных задач, которые нужно очень быстро решить. Как справляться с авральной ситуацией?» Ответ на вопрос таков – с авральной ситуацией не нужно справляться, ее нужно предусматривать.

logo
Как перевести идеи в действия, а действия в результат Как перевести идеи в действия, а действия в результат

Закончился уже пятый месяц года. Какие мечты уже успели осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? К сожалению, у многих людей первые месяцы года уходит на «раскачку». Ведь «впереди еще столько времени». А у большинства не то, что плана нет - нет даже целей и самого простого списка желаемых результатов. Именно поэтому время тратится попусту и говорим потом, что «получилось как всегда».

logo
8 советов для быстрого достижения целей 8 советов для быстрого достижения целей

Четкая цель — это то, что помогает достичь желаемого в жизни и бизнесе. Наличие целей увеличивает ваши шансы на успех. Когда вы достигаете одну из них, это дает вам толчок стать более успешным. Этот импульс является ключевым элементом для достижения успеха. Благодаря ему вы постоянно в движении. Достижение поставленных целей включает в себя тактику. Мало установить цели, необходимо также спланировать стратегии их достижения. Следующие 8 советов помогут вам в этом.

logo
Тайм-менеджмент для владельцев и руководителей Тайм-менеджмент для владельцев и руководителей

У всех нас 24 часа.  Разница в том, чем мы эти 24 часа наполняем. Беседуем с Людмилой Богуш-Данд о ключевых компетенциях управляющего и собственника и об особенностях тайм-менеджмента для владельцев бизнеса. А также о том, чем отличается подход к управлению временем между жителями США и на постсоветском пространстве.

logo
15 принципов При-Цельного тайм-менеджмента 15 принципов При-Цельного тайм-менеджмента

Каждый день все мы выполняем массу работы. Бывает, день проходит почти идеально: все, что планировалось, выполнено без лишней горячки. Но случается и такое, что "весь пар уходит в гудок": вроде ничего ни минуты не видел без дела, а результат близок к нулю. О том, как эффективно управлять своим временем, рассказывает Юлия Бойко, специалист по управлению временем, бизнес-тренер компании BogushTime.

logo
Источники энергии в работе. Практические советы о том, как получать удовольствие от работы и наслаждаться жизнью Источники энергии в работе. Практические советы о том, как получать удовольствие от работы и наслаждаться жизнью

Хочешь быть счастливым – будь им. Легче сказать, чем сделать. Особенно когда сил уже не хватает на простейшие вещи. Запомните, вы сами - неисчерпаемый источник энергии. Просто научитесь им пользоваться и перекройте доступ к вашему источнику тем, кто вас просто использует.

logo
При-цельный тайм-менеджмент в Алматы При-цельный тайм-менеджмент в Алматы

Ведущий тренер компании Юлия Бойко рассказывает о принципах тайм-менеджмента, о проблемах управления временем, о приоритетах, о прокрастинации. И даже немного больше…

logo

Страницы