Чемодан был слишком тяжёлый. Уже не помогало даже то, что он был на колёсиках и его можно было передвигать за ручку. Слишком много всего, слишком большой груз, слишком мало сил, слишком много НО.
Прохожие сновали по перрону и никому не было дела до меня и моей ситуации. А тем временем, поезд всё больше набирал ход, уже последний вагон разминулся с перроном и шансов успеть, казалось бы, не было совершено. И на минуту показалось, что всё это неважно. И, если поезд ушёл, значит не судьба. Зря, только, чемодан собирала...
Узнали себя?
Сколько возможностей вы отбросили просто потому, что что-то не предусмотрели?
А может не поверили в свой шанс и свои силы?
Опять про вас?
А хотелось по другому...
Вы тоже считаете, что планировать - это скучно, что планы создают рамки и лишают человека свободы? А некоторые люди считают, что в свете последних событий и вовсе планировать бесполезно. Да и зачем это делать, если абсолютно не понятно, что будет завтра…?
Давайте разбираться.
Мне часто говорят, что планирование – это скучно. И, когда я задаю вопрос: «а быть счастливым это также скучно?» В ответ слышу: «а при чем здесь это? Это совсем другое.»
Что ж, эта статья предназначена для того, чтобы:
1. Разбить шаблонное понимание планирования (тайм-менеджмента).
2. Дать понимание того, а с чего начинается качественное/эффективное планирование.
По моему абсолютному убеждению: планирование – это СЧАСТЬЕ. А счастье – это преодоление известных вам барьеров на пути к известным вам целям. Поэтому, целей должно быть много.
И для того, чтобы чувствовать себя гармонично, для того, чтобы каждый день подниматься с улыбкой, необходимо планировать все области жизни.
Исследования психологов показали, что в процентном соотношении объем времени, когда человек думает о проблемах, значительно превышает объем времени, когда он думает о своих успехах.
Конечно, для того, чтобы выживать, человеку необходимо беспокоиться о том, как избегать неприятностей и не попадать в неоптимальности. Но почему так много времени мы посвящаем обдумыванию того, что уже случилось и исправить его нельзя? Причем, касается это в основном именно поражений!
В первую очередь, хочу разобраться с понятиями. Потому что у многих что-то в жизни не получается или получается не в том количестве, что хочется, а почему так происходит – непонятно. И не ясно, где искать источник – причину такой ситуации. А если хотя бы разобраться с определениями, в таком случае – это уже 30% решения проблемы. Ну что, поехали.
16 мая в стенах «Університет економіки та права «КРОК» прошел конкурс на получение степендии от Асоціація випускників Університету КРОК, в рамках которой компания BogushTime уже шестой год подряд выступает в качестве партнера!
1-го декабря в Одессе состоялся международный бизнес-форум BIG BRANDS, который собрал 50 бизнесов, сотни участников и 20 спикеров, в числе которых выступила Елена Александрова, исполнительный директор компании BogushTime.
Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.
17 мая 2018 года прошла девятая церемония награждения студентов КРОК, в которой мы выступили, как партнеры, уже пятый год!
Очередным знаком качества явилось лидирующее положение компании BogushTime в рейтинге «Фавориты успеха - 2017». В категории тренинговых компаний было представлено более 100 участников, и только 45 из них - получили оценочные баллы. Команда BogushTime вошла в тройку лидеров!