Своевременный мир технологий значительно упростил нашу жизнь, и дал возможность записывать голосовые сообщения. Кажется, удобней опции и быть не могло для быстрой коммуникации. Однако, когда речь идет о постановке задач, этот метод имеет свои существенные недостатки. Интересно, правда ведь?
Мир Искусственного Интеллекта, высоких скоростей, неимоверных идей и быстрых решений и, вдруг недостатки.
Ну что ж, поехали...
Сегодня я хочу поделиться с вами одной из самых важных истин, которую я узнала за время своей карьеры (11 лет работы с бизнес-процессами разных компаний не прошли даром): успех любой компании зависит от эффективности каждого сотрудника. Я не раз убеждалась в том, что именно люди, их талант, энергия и преданность являются ключевыми факторами, которые определяют успех организации. Давайте вместе рассмотрим, почему это так важно и как мы можем повысить эффективность каждого члена команды.
Более, чем год в компании BogushTime внедрена система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Поэтому мы продолжаем определять лучших сотрудников месяца и давать им подстверждение их усилий и стараний! Лучшим сотрудником по результатам июля месяца стала бизнес-тренер Оксана Долгова!
В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Одним из лучших сотрудником по результатам июня месяца стал Дмитрий Осипов!
В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Одним из лучших сотрудником по результатам мая месяца стала Юлия Бойко!
В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Одним из лучших сотрудником по результатам мая месяца стал Рустам Базаров!
В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам марта месяца стала Вероника Мельник, менеджер вводных услуг!
«Когда есть цель и фокус - многое получается», - говорит Вероника.
Очень часто владельцы бизнесов и высшие руководители компаний говорят о том, что стратегические цели или не достигаются, или процесс достижения очень затянут. И многих такое положение дел демотивирует. Ведь если нет побед, то интерес к “игре” исчезает даже у самого высоко мотивированного человека. Почему среди нас так много людей с потухшими глазами и отсутствием каких-либо больших желаний? Потому что накопилось очень много недостигнутых целей, и следующую “неудачу” многие уже не хотят иметь в своем багаже. И жизнь, и бизнес продолжают терять краски для таких людей.
Как изменить ситуацию?
Зачастую, владельцы, беспокоясь о доходе компании, в первую очередь смотрят на проблематику, связанную с продажами. Так оно и есть. Ведь основа любого бизнеса – это продажи. Но, необходимо понимать, что низкий доход из-за продаж – это вершина айсберга. Проблема сидит гораздо глубже.
Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду. Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как? - читайте дальше в статье.