Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

26ноября2012
Читать далее
Как делегировать задачу и отследить её выполнение

Как делегировать задачу и отследить её выполнение

Компания BogushTime впервые проведёт цикл практических мастер-классов в г.Симферополь (АР Крым).

В течение 3-х месяцев бизнес-тренера компании BogushTime проведут двухчасовые мастер-классы: "Цели и барьеры", "Как эффективно провести встречу", "Секреты делегирования" и пр.

Как делегировать задачу и отследить её выполнение Как делегировать задачу и отследить её выполнение

Компания BogushTime впервые проведёт цикл практических мастер-классов в г.Симферополь (АР Крым).

В течение 3-х месяцев бизнес-тренера компании BogushTime проведут двухчасовые мастер-классы: "Цели и барьеры", "Как эффективно провести встречу", "Секреты делегирования" и пр.

logo
04августа2011
Читать далее
Адаптация нового сотрудника: когда начинается эффективность

Адаптация нового сотрудника: когда начинается эффективность

Принимая нового сотрудника на работу, руководство компании должно четко представлять, как долго может длиться период его адаптации и когда можно ожидать от него эффективной деятельности.

Адаптация нового сотрудника: когда начинается эффективность Адаптация нового сотрудника: когда начинается эффективность

Принимая нового сотрудника на работу, руководство компании должно четко представлять, как долго может длиться период его адаптации и когда можно ожидать от него эффективной деятельности.

logo
04мая2011
Читать далее
IX всеукраинская конференция WISE в Черногории: найди свой способ создания команды, стратегии, позиционирования!

IX всеукраинская конференция WISE в Черногории: найди свой способ создания команды, стратегии, позиционирования!

Студия управления временем BogushTime выступит информационным партнером IX всеукраинской конференции WISE, которая пройдет с 25 июня по 2 июля в Черногории.

IX всеукраинская конференция WISE в Черногории: найди свой способ создания команды, стратегии, позиционирования! IX всеукраинская конференция WISE в Черногории: найди свой способ создания команды, стратегии, позиционирования!

Студия управления временем BogushTime выступит информационным партнером IX всеукраинской конференции WISE, которая пройдет с 25 июня по 2 июля в Черногории.

logo
15ноября2010
Читать далее
Крепкий орешек: Как «расшевелить» сотрудников — кнутом или пряником?

Крепкий орешек: Как «расшевелить» сотрудников — кнутом или пряником?

«Быть или не быть» — не тот  вопрос, который волнует управленца. Руководитель, хмуря лоб, думает «Бить или не бить?». Как заставить подчиненных давать нужный результат в срок? Пригрозить кнутом или поманить пряником? Как найди баланс между штрафом и бонусом, между наказанием и поощрением?

Крепкий орешек: Как «расшевелить» сотрудников — кнутом или пряником? Крепкий орешек: Как «расшевелить» сотрудников — кнутом или пряником?

«Быть или не быть» — не тот  вопрос, который волнует управленца. Руководитель, хмуря лоб, думает «Бить или не бить?». Как заставить подчиненных давать нужный результат в срок? Пригрозить кнутом или поманить пряником? Как найди баланс между штрафом и бонусом, между наказанием и поощрением?

logo
Чему поучиться руководителю у Суворова? Чему поучиться руководителю у Суворова?

Имя Александра Васильевича Суворова стало легендарным еще при жизни. Он прославился как непревзойденный тактик и стратег,  не потерпевший ни одного поражения в своей военной карьере, а это более 60 сражений. А Вы готовы повторить его путь, перестать проигрывать и научиться побеждать?

logo
Сколько волка не мотивируй, он все равно в лес смотрит (Neo HR) Сколько волка не мотивируй, он все равно в лес смотрит (Neo HR)

Мотивация, как приведение: все о ней говорят, но никто ее не видел. Шутка? Давайте разберемся.

logo
Синекура руководителя (Neo HR digest) Синекура руководителя (Neo HR digest)

В офисе трудно встретить человека, не мечтающего о синекуре. Синекура - это любая должность, приносящая доход, но не связанная с какими-либо серьезными обязанностями (или вообще без них), либо даже не связанная с необходимостью находиться на месте служения. При этом надо отметить, что представления о синекуре у разных людей разные, но все мы солидарны в одном: успех связан с карьерой, карьера предполагает продвижение на руководящие позиции, а руководящая позиция - наличие благ. К благам еще прилагаются обязанности, но этим нас не удивищь, не правда ли? Обязанностей хватает всегда и у всех, а вот права к ним не всегда прилагаются и только карьерный рост эту "несправедливость" исправляет.

logo
Бизнес без овертайма: как избавиться от сверхурочных Бизнес без овертайма: как избавиться от сверхурочных

Конец рабочего дня, офис постепенно пустеет, но несколько сотрудников не собираются в ближайшее время его покинуть. Работа "кипит" – им не впервой уезжать с работы на последнем поезде метро.

Кто-то скажет – это ответственные люди, жертвующие ради компании личным временем. А опытный кадровик только головой покачает – ему абсолютно ясно, что это характерный симптом имеющейся у работника проблемы и ни к чему хорошему такие внеурочные посиделки в дальнейшем не приведут.

logo
Как реализовать свой потенциал на 100% Как реализовать свой потенциал на 100%

 Тысячи людей каждый день едут на работу и думают о том, как бы скорее вернуться обратно домой. У каждого есть определенные обязанности, задачи. И ты знаешь, что тебе нужно все это сделать, а иначе  ты просто умрешь, тебе нечего будет есть. Работа превращается в мучение, каторгу, потраченное время в пустую уже не вернуть.

Для того, чтобы работа приносила тебе удовольствие, деньги и славу, нужно любить ее. Если Вы найдете себя и поймете, чем больше всего любите заниматься, что можете делать 24 часа в сутках, никогда не уставая, успех обеспечен. 

logo
Итоги. Крепкий орешек: Как «расшевелить» сотрудников — кнутом или пряником? Итоги. Крепкий орешек: Как «расшевелить» сотрудников — кнутом или пряником?

«Быть или не быть» — не тот  вопрос, который волнует управленца. Руководитель, хмуря лоб, думает «Бить или не бить?». Как заставить подчиненных давать нужный результат в срок? Пригрозить кнутом или поманить пряником? Как найди баланс между штрафом и бонусом, между наказанием и поощрением? 2 декабря в 18:00 в офисе Студии управления временем BogushTime состоялась очередная встреча участников Дискуссионного клуба «Крепкий орешек».

logo

Страницы