Компания BogushTime впервые проведёт цикл практических мастер-классов в г.Симферополь (АР Крым).
В течение 3-х месяцев бизнес-тренера компании BogushTime проведут двухчасовые мастер-классы: "Цели и барьеры", "Как эффективно провести встречу", "Секреты делегирования" и пр.
Принимая нового сотрудника на работу, руководство компании должно четко представлять, как долго может длиться период его адаптации и когда можно ожидать от него эффективной деятельности.
Студия управления временем BogushTime выступит информационным партнером IX всеукраинской конференции WISE, которая пройдет с 25 июня по 2 июля в Черногории.
«Быть или не быть» — не тот вопрос, который волнует управленца. Руководитель, хмуря лоб, думает «Бить или не бить?». Как заставить подчиненных давать нужный результат в срок? Пригрозить кнутом или поманить пряником? Как найди баланс между штрафом и бонусом, между наказанием и поощрением?
Имя Александра Васильевича Суворова стало легендарным еще при жизни. Он прославился как непревзойденный тактик и стратег, не потерпевший ни одного поражения в своей военной карьере, а это более 60 сражений. А Вы готовы повторить его путь, перестать проигрывать и научиться побеждать?
Мотивация, как приведение: все о ней говорят, но никто ее не видел. Шутка? Давайте разберемся.
В офисе трудно встретить человека, не мечтающего о синекуре. Синекура - это любая должность, приносящая доход, но не связанная с какими-либо серьезными обязанностями (или вообще без них), либо даже не связанная с необходимостью находиться на месте служения. При этом надо отметить, что представления о синекуре у разных людей разные, но все мы солидарны в одном: успех связан с карьерой, карьера предполагает продвижение на руководящие позиции, а руководящая позиция - наличие благ. К благам еще прилагаются обязанности, но этим нас не удивищь, не правда ли? Обязанностей хватает всегда и у всех, а вот права к ним не всегда прилагаются и только карьерный рост эту "несправедливость" исправляет.
Конец рабочего дня, офис постепенно пустеет, но несколько сотрудников не собираются в ближайшее время его покинуть. Работа "кипит" – им не впервой уезжать с работы на последнем поезде метро.
Кто-то скажет – это ответственные люди, жертвующие ради компании личным временем. А опытный кадровик только головой покачает – ему абсолютно ясно, что это характерный симптом имеющейся у работника проблемы и ни к чему хорошему такие внеурочные посиделки в дальнейшем не приведут.
Тысячи людей каждый день едут на работу и думают о том, как бы скорее вернуться обратно домой. У каждого есть определенные обязанности, задачи. И ты знаешь, что тебе нужно все это сделать, а иначе ты просто умрешь, тебе нечего будет есть. Работа превращается в мучение, каторгу, потраченное время в пустую уже не вернуть.
Для того, чтобы работа приносила тебе удовольствие, деньги и славу, нужно любить ее. Если Вы найдете себя и поймете, чем больше всего любите заниматься, что можете делать 24 часа в сутках, никогда не уставая, успех обеспечен.
«Быть или не быть» — не тот вопрос, который волнует управленца. Руководитель, хмуря лоб, думает «Бить или не бить?». Как заставить подчиненных давать нужный результат в срок? Пригрозить кнутом или поманить пряником? Как найди баланс между штрафом и бонусом, между наказанием и поощрением? 2 декабря в 18:00 в офисе Студии управления временем BogushTime состоялась очередная встреча участников Дискуссионного клуба «Крепкий орешек».