В последнее время у наших клиентов всё более и более популярным форматом обучения становится НАСТАВНИЧЕСТВО. Управленцы из совершенно разных областей деятельности и бизнеса предпочитают пусть даже дороже, но работать индивидуально с тренером-наставником, достигая своих конкретных целей. Не просто изучая материал в общем, а точечно применяя его в своей текущей ситуации. 
Давайте рассмотрим, какие преимущества имеет этот формат.

Как часто вам приходится сомневаться в своих решениях?
Как часто вы мучаетесь в сомнениях, что выбрать,
Как часто вы жалеете о том, что выбрали?

Конечно, современный мир все чаще и чаще подбрасывает нам загадки выбора, ломает наши планы и разворачивается такой стороной, о существовании которой вы и не подозревали.
И что? Что случилось с вами кроме того, что вы научились быстро перестраиваться, перекраивать свои планы, адаптироваться к новым ситуациям и выживать в новых условиях?
Наверное, ничего.
Разве что...

Когда провели исследование причин, почему руководители не делегируют, то заявления разошлись с фактами:

• руководители говорят, что некому делегировать,
• факты говорят, что нет желания делегировать.

Почему же руководители не делегируют?

В первую очередь, хочу разобраться с понятиями. Потому что у многих что-то в жизни не получается или получается не в том количестве, что хочется, а почему так происходит – непонятно. И не ясно, где искать источник – причину такой ситуации. А если хотя бы разобраться с определениями, в таком случае – это уже 30% решения проблемы. Ну что, поехали.