"Я заметил, что я ставлю задачи, а их не выполняют так, как мне надо. Я возвращаю их на переработку несколько раз. Стал к себе присматриваться - все понятно я говорю!". 

"Ну неужели нельзя самому спросить? Почему все идут ко мне, а не общаются внутри команды? Мы зачем утром скрамы проводим?"

"Они что, не могут сами договориться?"

"Ну это не пойдет так! надо что-то делать! Такое ощущение, что нужен переводчик в команде, хотя все говорят на одном языке, а иногда кажется, что они из разных стран!"

Когда вы запускаете процесс найма персонала, вы стремитесь набрать компетентных дипломированных  специалистов с опытом работы или без него. Но оказывается, что наличие диплома и даже опыта не гарантирует, что крутые профи смогут правильно выполнять простейшие задачи и поручения. А ведь прибыль и развитие компании напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Поэтому, сейчас обучение персонала стало актуальным для многих компаний.

В мае в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам месяца стал Евгений Лежанин – менеджер по работе с партнёрами.

«Если ты держишь фокус на цели, то всегда будешь получать ожидаемый результат», - Евгений Лежанин.

Ещё в мае 2018 BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников. И знаете что? Сработало! Произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. В сентябре титул «Лучшего сотрудника месяца» завоевала Светлана Коляда, руководитель отделения построения, которая поделилась с нами своими впечатлениями и опытом.