Мифов о тайм-менеджменте много, список постоянно меняется, пополняется или уменьшается. Этот список определяется тем, что происходит в мире. Так же, как наша жизнь и наше время этим определяются.
Я считаю, что человек, который решается на то, чтобы быть руководителем, должен быть ненормальным, т.е. несоответствующим норме.
У многих людей есть заблуждение о том, что тайм-менеджмент - это о дисциплине, правилах, жёстких рамках и жизни по расписанию.
Именно это заблуждение и создаёт картинку «загнанной лошади» или «белки в колесе», живущей на работе и подчиняющейся графикам.
Почему руководители находятся в вечном хаосе и чувствуют себя словно «белка в колесе» и как от этого избавиться?
Самый частый вопрос, который мне задают - как все успеть? ВСЕ УСПЕТЬ НЕВОЗМОЖНО!!!
Когда я проводила тренинги и мастер-классы, то очень частым вопросом, который возникал и вызывал самые бурные обсуждения были вопросы о детях и семье.
12 пунктов, в понимании которых у многих людей весьма неверные точки зрения и толкования. И как результат - неверные прогнозы и неверное их восприятие.
Коммуникации помогают участникам проекта эффективно взаимодействовать и обмениваться информацией, тем самым повышаются шансы проекта на успех.
Вот откуда такая несправедливость?
Когда говорят время - тире - деньги. И вот времени у всех одинаково, а денег по-разному. И при этом деньги каждый считает, а время – нет.
В жизни нам часто приходится играть различные роли. И это нормально, и это помогает нам легче ориентироваться в жизни. Для каждой роли есть свои правила, обязанности и свободы.