В мае в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам месяца стал Евгений Лежанин – менеджер по работе с партнёрами.
«Если ты держишь фокус на цели, то всегда будешь получать ожидаемый результат», - Евгений Лежанин.
Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду. Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как? - читайте дальше в статье.
Часто руководители попадают в ситуацию, когда их подчиненные вместо отчета о результатах сообщают о том, что не сделали что-то по причине нехватки времени…
Неопытные руководители не знают, что делать в этой ситуации и чаще всего принимают «не сделано» вместо «сделано», ведь как можно требовать от сотрудника больше, чем он физически может сделать?
Елена Александрова, исполнительный директор тренинговой компании «БогушТайм», рассказывает о том, как сделать так, чтобы доход компании постоянно увеличивался, а сотрудники были мотивированными и стремились к еще большим целям компании.
Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime» рассказывает, как руководителю организовать работу своей команды.
В этой статье я расскажу о том, как правильно спланировать работу руководителя, а значит, и организовать работу всей команды.
Подошел к концу апрель, и завершилась масштабная Всеукраинская конференция «Рост в условиях нестабильности». Целью конференции была консультационная помощь бизнесу расти в это сложное для страны время. Не бояться кризиса и действовать.
Скорее всего, Вы знаете о том, что скоро май, 10 выходных дней, а значит, производство и продажи компании приостановятся.
А любая остановка в наше время чревата последствиями. После отдыха так тяжело включаться в рабочий процесс, запускать производство на полную мощность, не говоря о том, что план по доходу все равно нужно будет выполнить. И мы уверенны, что Вы, как руководитель, хотели бы использовать предстоящие праздники с пользой.