"Я заметил, что я ставлю задачи, а их не выполняют так, как мне надо. Я возвращаю их на переработку несколько раз. Стал к себе присматриваться - все понятно я говорю!". 

"Ну неужели нельзя самому спросить? Почему все идут ко мне, а не общаются внутри команды? Мы зачем утром скрамы проводим?"

"Они что, не могут сами договориться?"

"Ну это не пойдет так! надо что-то делать! Такое ощущение, что нужен переводчик в команде, хотя все говорят на одном языке, а иногда кажется, что они из разных стран!"

Эта история началась давно. Я частенько писала знакомой, реагировала на ее активность в соц сетях и каждый раз у нас был маленький разговорчик. Милый и приятный, ни к чему не обязывающий, но всегда дающий классное послевкусие и оставляющий улыбку на устах.

Вот, для меня внезапно, я получаю сообщение: “Привет! Как у тебя дела? Я тут заметила, что только ты мне пишешь, а я тебе - нет. Вот решила выровнять баланс)”.

Как думаете. что я ощутила в этот момент? 

Чтобы общение было интересным, каждый участник должен быть в нем заинтересованным. И речь идет не о том, чтобы хотеть общения, а о том, чтобы интересоваться другим человеком. Только тогда другой человек будет хотеть с вами общаться, и вам больше не нужно от него общения добиваться, он сам будет к вам тянуться.

В рамках проекту «Time online» на сайті Студії управління часом BogushTime відбуватимуться Інтернет-чати з Людмилою Богуш та іншими тренерами Студії.

Перша тема: «Зародження наполеонівських планів навесні».

24 березня 2011 з 15.00 до 16.00 відповідатиме на запитання читачів Людмила Богуш, відомий бізнес-тренер, засновниця і власниця Студії управління часом BogushTime.