В статье «Как организовать рабочий день руководителя и его команды?» отмечено, что самая важная работа руководителя – это стратегическое планирование. А в этой статье поговорим об этом подробнее.
В этой статье мы рассмотрим три аспекта прокрастинации: причины, последствия и способы борьбы.
Руководитель – это человек, который при любых обстоятельствах должен обеспечить результат. Но часто, назначая руководителя, ему не дают четкое понимание того, что он должен делать. Руководитель может быть в своей работе лучшим из лучших, но это все равно не гарантирует результат. Потому что можно быть профессионалом своего дела, а можно быть профессиональным руководителем.
В этой статье я расскажу о том, как правильно спланировать работу руководителя, а значит, и организовать работу всей команды.
Персональный ассистент — это человек, который является связующим звеном в компании, он должен быть компетентным, коммуникабельным, инициативным и обладать высокой стрессоустойчивостью и гибкостью. Обучиться этим качествам можно в Школе Персональных Ассистентов D&Y.
На одном из тренингов мне описали картинку, которую многие видят в повседневной жизни: «Если день спланирован с 8 до 21, расписана буквально каждая минута, а в 8:30 появляется несколько срочных задач, которые нужно очень быстро решить. Как справляться с авральной ситуацией?» Ответ на вопрос таков – с авральной ситуацией не нужно справляться, ее нужно предусматривать.
Имя Александра Васильевича Суворова стало легендарным еще при жизни. Он прославился как непревзойденный тактик и стратег, не потерпевший ни одного поражения в своей военной карьере, а это более 60 сражений. А Вы готовы повторить его путь, перестать проигрывать и научиться побеждать?
Большинство людей, которые мечтают стать руководителями, думают, что жизнь после этого будет беззаботной. Доля правды в этом есть. Вы действительно получаете некоторую степень свободы, став руководителем. Но есть и обратная сторона медали. О ней рассказала Стейси Алкорн, генеральный директор Laer Realty Partners.
Отрывок из новой брошюры "Обязанности руководителя" консультанта по управлению Александра Высоцкого, основателя Visotsky Consulting.