Но когда на цель работает команда, от каждого из игроков зависит, к чему это все приведет. И важно изначально добиться полного разделения участниками команды общей цели, к которой они идут вместе. Все должны видеть ее, хотеть ее, стремиться к ней. Это задача тренера (лидера). Или разделяй или уходи. Ведь достаточно всего одной «паршивой овцы» и результат не гарантирован. С такими игроками нужно прощаться, как бы это тяжело не было. История знает массу примеров того, что жертвуя сильным, но «вредным» игроком, команда избавлялась от внутреннего саботажа, быстрее и увереннее двигалась к цели.
Быть в команде достойны только те игроки, которые знают, в чем состоят их обязанности, соблюдают дисциплину, принимают систему взаимодействия друг с другом и выполняют установку на игру.
И победы одерживают не те, кому больше повезет, а те, кто больше всех стремятся и готов к этой победе. Известный игрок сборной Англии конца 80-х Гарри Линекер говорил: «В футбол играют 22 человека, а побеждают немцы». Можно его перефразировать: «В бизнес играют многие компании, а побеждают команды».
И если вы хотите быть чемпионами, создавайте команду! Создавайте общую цель этой команды! Развивайте команду и успехи не заставят себя ждать!
С наилучшими пожеланиями,
Артëм Золотарь – бизнес тренер BogushTime Technologies